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コンサルタント・会計事務所も必読！ 中小企業のための社長業の条件 清水龍瑩著 総合経理研究所編 |
本書は慶應義塾大学名誉教授、東京国際大学教授の清水龍瑩 氏の著作。 先生は、通産省製作局・経営力委員会の主査を長年つとめており これまでインタビュー調査をおこなってきた経営者は上場企業を中心に300人以上にものぼります。 本書は「情報化・グローバル化を生き抜くための企業経営とは」 というテーマで、中小企業経営者を対象にしてまとめられています。 企業の活性化、個性化、経営者の役割、リーダーシップ能力など について、それまでインタビューを行なってきた経営者の言葉や事例 を随時に織り交ぜながら平易な言葉で語られています。 清水先生は中小企業の問題点を「カネや技術がないのではなく、 情報と情報を結合しようという意欲がない」（「序」より）と指摘し、 「情報の新結合ーイノベーション」が重要であると論じられています。 そして、「優れた経営者が他の経営者と異なるのはミクロの自社の現場とマクロの世界の動きとを、常に、より深く、より広く、より長期に 考えているところにある」と述べられています。 本書は章ごとに「要旨」と「この章のポイント」、節ごとに「補論」を本文に付け加えるというスタイルでつくられています。 章ごとにおかれている「要旨」と「この章のポイント」は本文をはさむ格好でおかれており、これらを読むだけでもある程度本文の概要を理解することができます。 また、「補論」は本文に対して更なる解説が加えられているもので、より詳細な内容を知りたい経営者、経営コンサルタント向けに書かれており、顧問先指導の教科書としても活用することができます。 |
『目次抜粋』 第1章 創造力の発揮が企業の利潤の源泉 1.「創造性の発揮」が企業の利潤の源泉 2.よい会社とはみんなが頭を使っている会社 3.創造性発揮のための条件 第2章 成長する企業の条件 1.めざすべき企業とは 2.企業の活性化 3.個性化とは・・・自社のまねられない強みを深める 第3章 社長の役割 1.情報化・グローバル時代 2.将来構想の構築と経営理念の明確化 3.戦略的意思決定 4.執行管理 第4章 成功する社長の能力 1.成功する社長の二つの特徴 2.起業家精神・管理者精神・リダーシップ能力 3.成長する社長の能力 4.社長の自己評価 第5章 人事評価による動機付け 1.なぜ人事評価が重要か 2.人事評価の大きな流れ 第6章 製品戦略 1.競争優位の戦略ー環境適応戦略と環境創造戦略 2.製品戦略ー流動化する企業外環境と固定化する 企業内環境の接点 第7章 絶えざる再・創業 1.再・創業の時期 2.絶えざる再・創業と後継経営者育成 3.中小企業の絶えざる再・創業 |